陜煤建設掘進公司:規范編審強化“鐵軍”技術管理水平

時間:2019-09-25  單位(部門):掘進公司  來源:原創  作者:徐輝  點擊:載入中...

施工組織設計,作業規程、技術措施是加強礦井施工基礎管理、技術管理,落實安全質量標準化的必要舉措,是推進安全生產的有效載體,是掘進公司安全生產的技術職稱和基礎保障。近年來,掘進公司高度重視此項工作,通過加強業務培訓、嚴格考核管理手段,進一步規范設計、規程、措施編制、審批和現場落實。

一是進行業務培訓。掘進公司定期對基層項目部專業技術人員進行業務培訓,通過學習國家法律和行業標準,為編制合格的規程措施打下理論基礎;同時項目部加大技術人員跟班力度,使其熟悉現場地質構造、生產系統、施工條件,這樣編制的規程措施才能符合現場,應用于現場,真正做到規程指導生產、理論指導實踐。在小保當項目部112202膠運順槽開工前,掘進公司組織項目部12名專業技術人員進行培訓,培訓內容包括項目部地面設施準備、井下設備施工計劃、井下系統鋪設、項目部開工資料準備等等,為項目部順利開工做好技術準備。

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二是嚴把審批關。施工組織設計、作業規程、技術措施上報后,掘進公司技術負責人親自召集掘進公司機關生產、安全、技術、機電等專業技術人員進行集體會審,通過合理設計,優化施工,簡化系統,使其既具有先進性又具有實用性。在小保當項目部112202輔運順槽的措施審批上,該公司連夜加班加點會審施工組織設計,公司領導班子全體成員、公司安全環保部、工程技術部、機電管理部、物資采供部共12人聯合進行了施工組織會審,確保施工組織滿足真實施工生產需要,為日后的順利施工提供技術指引。

三是加強執行力。明文規定項目部必須編制相符合的規程措施,嚴禁沿用、套用規程措施,嚴禁無規程措施組織施工,規程措施必須在施工前進行認真貫徹,所有現場施工、管理人員必須接受貫徹并簽字,對規程措施的重點內容應詳細掌握,做到應知應會。現場狠抓規程措施,敢于碰硬,對措施與現場不符、無措施施工、措施貫徹不及時、不按規程措施施工等現象嚴格考核,對失責瀆職者嚴厲問責,發現問題實行“零容忍”,按照有關規定嚴肅查處。真正做到制度健全,責任明確,管理規范,落實到位,為施工現場服務,為安全生產護航。

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